360° arviointi ja palaute

Ihmiset ovat erilaisia ja vaativat myös esimieheltä yksilöllistä johtamista. Luotettavan 360°-esimiesarvioinnin avulla esimies saa selville, miten hän on onnistunut esimiestyössään ja mitä hänen tulisi kehittyä omissa esimies- ja vuorovaikutustaidoissaan. 360°-esimiesarviointi mittaa johtamisen ja sen eri muuttujien tilaa ja kehittymistä organisaation esimieskunnan keskuudessa ja sen avulla voidaan luoda organisaatioon kulttuuria, jolle on ominaista palautteen antaminen ja oppiminen.

Leadership Circle 360°-esimiesarviointikonsepti on omaleimainen kokonaisuus, jossa on modernit kysymysasettelut, uusimman Internet-tekniikan laajamittainen hyväksikäyttö sekä globaalisti toimiva toteutus, joka sopii myös erittäin suurille arviointimäärille. Tutkimuksen tulokset raportoidaan sähköisesti Cixtranet3^®-raportointijärjestelmämme kautta.

Leadership Circle 360° – johtamisen osa-alueet

Arvioinnin tekevät arvioitavan esimiehen lisäksi yleensä hänen alaisensa, kollegat, oma esimies ja mahdollisesti myös joku asiakkaista. Kun kaikki arvioijat ovat täyttäneet kyselyn, vastauksista muodostuu palauteraportti. Raportti toimii myös hyvänä pohjana arvioitavan kanssa käytävälle kehityskeskustelulle ja tuloksien käsittelyssä huomioidaan erityisesti se, miten henkilö voisi kehittyä työssään.

Varsinaisen arvioinnin jälkeen saatujen tulosten henkilökohtainen tulkinta, konsultointi ja johtamisvalmennus hoituvat Corporate Spiritin konsulttien vankalla ammattitaidolla.

Tutkimuksen demoa voit tarkastella klikkaamalla tästä.