Johtoryhmä- ja hallitusarviointi

Hallitus Cooper -hallitustyöskentelyn itsearviointi

Hallitustyöskentelyn vahvuudet ja kehittämiskohteet pystytään paikallistamaan selkeästi tarkastelemalla hallituksen toimintaa Corporate Spiritin Internet-pohjaisen itsearviointityökalun avulla. Tämän tietämyksen pohjalta on helppo lähteä keskustelemaan hallituksen toiminnan kehittämisestä ja suuntaamaan ja mitoittamaan muutos- ja kehittämistoimenpiteet oikein. Itsearvioinnin tulosten tarkastelu toisaalta hallituksen kokouksissa ja toisaalta hallituksen puheenjohtajan ja jäsenten kesken toimii ryhmä- ja henkilökohtaisena suoritusarviointina mahdollistaen myös selkeän tavoiteasettelun.

Hallitus Cooperilla saadaan selkeä kuva hallituksen kyvystä luoda lisäarvoa organisaation toiminnalle. Tämä tieto voidaan edelleen purkaa hallitustyöskentelyn käytäntöihin ja erityisesti hallituksen toiminnasta viestimiseen.

Kehityksen seuraamiseksi hallitustyöskentelyn itsearviointi suositellaan tehtäväksi normaalisti vuosittain ja lisäksi aina noin kolmen kuukauden kuluttua siitä kun hallituksen kokoonpano olennaisesti muuttuu.